En collaboration avec Billy Morneau, Directeur principal Chaîne Logistique et Distribution et Maude Gagné, candidate au Doctorat en Sciences de l’administration – Opérations et systèmes de décision
Le secteur de la logistique connaît une croissance dynamique, marquée par une multiplication des acteurs et une demande croissante d’expertise. Les professionnels de la logistique sont de plus en plus sollicités pour partager leur vision dans les médias et participer aux décisions stratégiques. Cependant, il est impératif de garantir la pérennité de ce domaine et de former la relève.
Favoriser une communication ouverte entre les parties prenantes s’avère essentiel pour contribuer de manière exceptionnelle à l’industrie. Ces échanges à forte valeur ajoutée sont un pilier pour consolider le secteur.
Voici quatre axes de collaboration que les entreprises peuvent mettre en avant pour renforcer leur impact et participer activement à l’évolution positive de la logistique au Québec.
Implication auprès de la relève étudiante
Encourager la relève étudiante est une démarche essentielle pour les entreprises, représentant un investissement dans l’avenir du secteur professionnel. En investissant dans le développement des étudiants, les entreprises contribuent à forger les leaders de demain. En offrant des opportunités de stage, de mentorat et de formation, elles permettent aux jeunes talents d’acquérir des compétences pratiques et de développer une compréhension approfondie de l’industrie.
L’engagement envers la relève favorise également une culture d’entreprise dynamique et inclusive, attirant des perspectives novatrices et renforçant la créativité. Les entreprises qui soutiennent activement les étudiants démontrent leur responsabilité sociale tout en établissant des liens durables avec les futurs professionnels. En fin de compte, encourager la relève étudiante n’est pas seulement un investissement dans l’avenir, mais une stratégie gagnante qui nourrit la croissance durable de l’entreprise.
Voici quelques idées concrètes d’implication auprès de la relève étudiante.
Participer aux foires d’emploi dans les établissements scolaires
La plupart des établissements scolaires organisent des journées dédiées à la mise en relation d’étudiants et d’entreprises. C’est une occasion parfaite pour présenter votre organisation à la future génération de spécialistes en logistique. Même si vous n’êtes pas actuellement en quête de candidats pour un poste spécifique, cette journée offre la possibilité d’engager des conversations enrichissantes avec les étudiants et de tisser des liens qui perdurent.
Collaborer avec des enseignants pour présenter des conférences au sein du cursus scolaire
Plusieurs enseignants souhaitent ajouter un volet pratique à leur enseignement. Que ce soit au cégep ou à l’université, c’est l’occasion parfaite pour introduire votre entreprise et vos opérations aux étudiants. Cela leur permettra d’avoir une meilleure idée du marché du travail et de découvrir les panoplies d’opportunités dans le domaine.
Organiser une visite industrielle à vos installations
Quoi de plus captivant que de plonger les étudiants au cœur de votre quotidien, afin de leur dévoiler les coulisses de l’industrie ? Ouvrir les portes de vos installations pour une visite guidée offre aux étudiants l’opportunité de saisir pleinement l’ensemble des processus qui font fonctionner votre entreprise. Cette initiative favorise un contact direct avec les étudiants, leur permettant de poser des questions pertinentes et d’établir des liens concrets entre les concepts enseignés en classe et leur mise en pratique sur le terrain.
Offrir des stages d’observation ou d’études dans votre entreprise
Accueillir des étudiants dans votre entreprise permet de former la relève. Un stage d’observation permet à un ou plusieurs étudiants de comprendre le fonctionnement de votre entreprise et de valider si le domaine de la logistique l’intéresse réellement. Un stage d’étude (souvent inclus dans le parcours académique de l’étudiant) permet d’avoir un nouvel employé au sein de votre équipe pour une période de quelques mois. De plus, des subventions gouvernementales sont disponibles pour couvrir une partie du salaire de l’employé et du formateur.
Organiser des concours pour encourager la créativité des étudiants
Les étudiants acquièrent des compétences et développent des habiletés tout au long de leur parcours scolaire. Leur perspective nouvelle des choses et leur créativité peuvent apporter de nouvelles idées à votre entreprise. Que ce soit par le biais d’un concours d’analyse de cas ou une compétition de création de contenu, votre entreprise ressortira gagnante d’écouter le point de vue des étudiants sur votre entreprise.
S’impliquer auprès des associations étudiantes du cégep et de l’université
Plusieurs associations étudiantes sont à la recherche de partenaires pour leurs différents événements. Que ce soit pour des conférences ou des cocktails de réseautage, ces implications vous permettront un contact privilégié avec les étudiants. Ces occasions de discussions vous permettront de faire rayonner votre entreprise et de présenter les possibles opportunités d’emploi au sein de votre équipe.
S’impliquer auprès des centres de recherche
S’impliquer auprès d’un centre de recherche en logistique offre aux entreprises une multitude d’avantages, stimulant l’innovation, améliorant l’efficacité opérationnelle et renforçant leur position concurrentielle. En collaborant avec eux, les entreprises peuvent accéder à une expertise spécialisée et à des connaissances approfondies qui peuvent catalyser le développement de nouvelles technologies et de meilleures pratiques logistiques.
La collaboration avec un centre de recherche offre également aux entreprises l’opportunité de rester à la pointe des tendances émergentes dans le domaine de la logistique. Que ce soit en matière de durabilité, d’automatisation, ou de gestion intelligente des données, les entreprises peuvent tirer parti des recherches en cours pour anticiper les évolutions du marché et adapter leurs stratégies en conséquence.
De plus, l’implication auprès d’un centre de recherche facilite la résolution de problèmes spécifiques aux activités logistiques de l’entreprise. Les chercheurs peuvent collaborer étroitement avec les équipes internes pour comprendre les défis particuliers auxquels elles sont confrontées et proposer des solutions sur mesure. Cela permet d’optimiser les processus existants, d’accroître l’efficacité opérationnelle et de réduire les coûts.
En outre, la participation à des projets de recherche renforce la crédibilité et la réputation des entreprises dans leur secteur. Être associé à des initiatives de recherche démontre un engagement envers l’innovation et le progrès, ce qui peut influencer positivement les partenaires commerciaux, les clients et les investisseurs. Au Québec, le Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d’entreprise, la logistique et le transport regroupe des chercheurs de plusieurs universités et présente plusieurs axes de recherches dans le domaine de la logistique et du transport: https://www.cirrelt.ca/.
Créer des relations entre les entreprises
L’établissement de relations inter-entreprises dans le domaine de la logistique revêt une importance pour optimiser les chaînes d’approvisionnement et promouvoir l’efficacité opérationnelle. Ces relations stratégiques entre les acteurs de l’industrie jouent un rôle déterminant dans la gestion fluide des flux de marchandises, la réduction des coûts et l’amélioration globale des performances logistiques.
Tout d’abord, la collaboration entre les entreprises permet le partage des bonnes pratiques, en particulier dans le contexte mondial complexe d’aujourd’hui. La création de relations inter-entreprises favorise l’innovation et l’adoption de nouvelles technologies. En collaborant étroitement, les entreprises logistiques peuvent partager des compétences, des ressources et des idées novatrices pour mettre en œuvre des solutions plus efficaces. Que ce soit à travers l’automatisation des entrepôts, l’utilisation de l’intelligence artificielle pour la prévision de la demande, ou l’optimisation des itinéraires de livraison, la coopération entre entreprises permet d’accélérer l’adoption de meilleures pratiques et de rester compétitif dans un environnement en constante évolution.
Par ailleurs, les relations inter-entreprises contribuent à renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement face aux défis tels que les catastrophes naturelles, les crises sanitaires ou les perturbations économiques. En partageant les risques et en collaborant sur des plans de continuité, les partenaires logistiques peuvent mieux faire face aux situations imprévues et maintenir une stabilité opérationnelle.
La création de relations inter-entreprises dans le domaine de la logistique représente un levier essentiel pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et stimuler l’innovation. Ces collaborations stratégiques favorisent une gestion plus agile des chaînes d’approvisionnement, permettant aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements du marché et de rester compétitives dans un monde logistique en constante évolution.
L’implication du gouvernement
La création de synergies et de partenariats logistiques entre les entreprises est devenue de plus en plus pertinente dans le contexte actuel de mondialisation des marchés et de complexité croissante des chaînes d’approvisionnement. Les gouvernements ont un rôle à jouer pour encourager ces collaborations et maximiser les bénéfices pour l’économie nationale. En mettant en place des incitatifs, ils peuvent favoriser la coopération entre les entreprises, stimuler l’innovation et améliorer l’efficacité logistique.
Les incitatifs gouvernementaux peuvent encourager les entreprises à créer des synergies en réduisant les coûts liés à la mise en place de partenariats logistiques. Les frais initiaux pour l’établissement de collaborations peuvent être élevés, notamment en termes de coordination des activités, de partage d’informations et de mise en place de systèmes de suivi et de contrôle communs. En offrant des subventions ou des allégements fiscaux pour aider à couvrir ces coûts, les gouvernements peuvent inciter les entreprises à s’engager dans ces initiatives de manière plus proactive.
De plus, les incitatifs gouvernementaux peuvent stimuler l’innovation dans le domaine de la logistique en encourageant les entreprises à s’associer pour développer de nouvelles solutions et technologies. La collaboration entre les acteurs de l’industrie peut favoriser l’échange d’expertise, la recherche conjointe et le partage des risques associés à l’innovation. Les gouvernements peuvent soutenir ces efforts en offrant des programmes de financement de la recherche et du développement, des subventions pour l’adoption de technologies innovantes et des incitations fiscales pour les entreprises qui investissent dans des projets collaboratifs.
En outre, les partenariats logistiques peuvent contribuer à améliorer l’efficacité et la durabilité des chaînes d’approvisionnement, ce qui est un objectif clé pour de nombreux gouvernements. En regroupant les volumes de transport, en optimisant les itinéraires et en partageant les infrastructures, les entreprises peuvent réduire les émissions de carbone, les coûts de transport et les délais de livraison. Les gouvernements peuvent soutenir ces efforts en offrant des incitations financières aux entreprises qui mettent en œuvre des pratiques logistiques durables, telles que des réductions d’impôts pour l’utilisation de modes de transport écologiques ou des subventions pour l’adoption de technologies économes en énergie.
Les gouvernements ont un rôle essentiel à jouer dans la promotion des synergies et des partenariats logistiques entre les entreprises. En offrant des incitatifs financiers et en favorisant l’innovation et la durabilité, ils peuvent encourager les entreprises à travailler ensemble pour améliorer leur efficacité et leur compétitivité. Ces collaborations sont essentielles pour relever les défis logistiques de plus en plus complexes de notre époque et pour stimuler la croissance économique à long terme.
En conclusion, le secteur de la logistique au Québec traverse une phase dynamique marquée par une croissance exponentielle, une diversification des acteurs et une demande accrue d’expertise. Pour garantir la pérennité de cette industrie, il est impératif de mettre en place des initiatives axées sur la relève et la collaboration entre les différentes parties prenantes.
Favoriser une communication ouverte entre les entreprises, les établissements éducatifs et les centres de recherche émerge comme un pilier fondamental pour consolider le secteur logistique. Encourager la relève étudiante, établir des partenariats avec les établissements scolaires, organiser des visites industrielles, offrir des stages, et participer à des concours étudiants sont autant d’approches concrètes pour investir dans l’avenir de la main-d’œuvre logistique.
La collaboration entre entreprises, notamment par le partage des bonnes pratiques et l’innovation conjointe, ainsi que l’implication du gouvernement à travers des incitatifs financiers pour encourager la coopération et stimuler l’innovation, émergent comme des leviers clés pour optimiser les chaînes d’approvisionnement et promouvoir l’efficacité opérationnelle.
Ensemble, ces efforts convergent vers la création d’une industrie logistique plus résiliente, durable et compétitive, prête à relever les défis complexes du marché mondial contemporain.